Notre Histoire
Près de 30 ans à diriger, créer, développer
et transformer des entreprises
Une expérience construite sur le terrain
Pendant plus de 30 ans, Dominic Touboul a vécu l’entreprise de l’intérieur — pas depuis un bureau d’observateur, mais au cœur de la direction, dans la pression quotidienne des décisions, dans la complexité des organisations, dans l’énergie des équipes, dans la réalité des marchés.
Il a dirigé, construit, redressé, structuré, développé, inspiré.
Il a créé des filiales internationales à partir de zéro, repositionné des entreprises sur le déclin, transformé des organisations entières et accompagné des équipes à travers des phases de croissance parfois fulgurantes.
Mais surtout : il a appris que derrière chaque entreprise, il y a des dirigeants. Des humains. Avec leurs intuitions, leurs doutes, leurs responsabilités, leurs choix, leurs victoires et leurs nuits blanches.
Là où d’autres voient des chiffres, lui voit des directions
Là où d’autres voient des équipes, lui voit une culture. Là où d’autres voient un problème, lui voit un levier de transformation, une opportunité à saisir.
Dominic a toujours eu cette capacité à clarifier ce qui semble confus, à structurer ce qui semble complexe, à voir le potentiel caché derrière le chaos apparent.
Il a dirigé des entreprises dans plusieurs pays, plusieurs marchés et plusieurs industries :
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l’affichage urbain montréalais,
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la santé naturelle,
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l’éducation,
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l’agroalimentaire,
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l’industrie,
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la distribution B2B,
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les filiales de groupes internationaux.
Partout, il a laissé la même empreinte : plus de structure, plus de performance, plus d’humain.
Son moteur : la transformation
Pas la transformation cosmétique. Pas la transformation PowerPoint. La transformation réelle, vécue, profonde. Celle qui change la manière dont une entreprise fonctionne au quotidien.
Celle qui :
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clarifie la vision,
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structure les équipes,
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améliore la performance,
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fluidifie les opérations,
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augmente les ventes,
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réduit la pression sur le dirigeant,
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et redonne du souffle à l’entreprise.
Lui-même a vécu ces transformations dans des contextes parfois exigeants :
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des entreprises qu’il a fait croître,
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des filiales qu’il a bâties générant jusqu’à 100 M$ de chiffre d’affaires,
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des organisations entières à restructurer ou relancer,
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des équipes à mobiliser autour d’un nouveau cap.
Et un jour, Agimind est né
Agimind, c’est la convergence de tout ce que Dominic a appris, vécu, construit et transmis au fil des années. Ce n’est pas un simple cabinet de conseil.
Ce n’est pas un service. C’est une philosophie d’accompagnement basée sur trois piliers :
1. Clarté stratégique
Ne plus naviguer dans le brouillard. Voir les priorités, les risques, les opportunités.
2. Structure organisationnelle
Donner une ossature solide, lisible et durable à l’entreprise pour qu’elle puisse croître sans s’effondrer.
3. Leadership humain
Travailler avec le dirigeant, pas seulement avec l’organisation.
Former, soutenir, éclairer, écouter, challenger — toujours dans le respect et la confiance.
“Un dirigeant ne devrait jamais avancer seul.”
C’est la conviction qui guide Dominic. Parce qu’il sait, pour l’avoir vécu, qu’un dirigeant isolé devient un dirigeant vulnérable, et qu’un dirigeant soutenu devient un dirigeant puissant.
Agimind est né pour cela : pour offrir au dirigeant un véritable bras droit stratégique, un partenaire capable de voir clair, de décider vite et d’agir avec impact.
Aujourd’hui, Dominic accompagne les entreprises dans les moments où tout se joue : croissance, transformation, réorganisation, perte de vitesse, redressement ou besoin de leadership exécutif. C'est un dirigeant qui a choisi de mettre son expérience, sa vision et son leadership au service des PME qui veulent avancer différemment — avec plus de clarté, plus de structure et plus d’avenir...