Direction générale à temps partagé
L’expérience d’un Directeur général senior,
avec une présence adaptée aux besoins réels
de votre entreprise
Une Direction générale à la mesure de vos besoins
Toutes les entreprises n’ont pas besoin d’un Directeur général à temps plein. Elles ont pourtant toutes besoin de son expérience, de sa vision et de sa capacité à prendre les décisions et à les mettre en œuvre.
La Direction générale à temps partagé permet de confier la fonction de DG à un dirigeant expérimenté, avec un niveau de présence adapté aux enjeux, à l’organisation et aux ressources de l’entreprise.
Il ne s’agit pas d’une mission de conseil. Le DG s’intègre à l’organisation, assume son mandat de Direction générale, travaille avec les équipes et pilote directement la mise en œuvre des décisions.
Quand une Direction générale à temps partagé devient-elle pertinente ?
Dirigeant surchargé
Le propriétaire est devenu le point de passage de toutes les décisions et manque de temps pour piloter le développement.
Croissance à structurer
L'entreprise grandit et son organisation doit maintenant se structurer.
Transformation à conduire
Une nouvelle étape de croissance ou de transformation nécessite une véritable Direction générale.
Equipes à coordonner
Les équipes fonctionnent, mais manquent de coordination, de priorités ou de pilotage transversal.
Besoin d'expérience
L'entreprise a besoin d'un DG expérimenté, sans que sa présence cinq jours par semaine soit nécessaire ou pertinente.
Ressources à optimiser
Concentrer les moyens disponibles sur le niveau d’expérience nécessaire plutôt que sur un poste à temps plein.
Ce que cela change concrètement pour l'entreprise
Faire appel à un Directeur général à temps partagé apporte du recul, des priorités claires et une véritable capacité de pilotage.
Intégré à l’organisation, le DG apporte un regard extérieur et indépendant tout en assumant une responsabilité opérationnelle.
Il permet notamment au propriétaire de retrouver du temps, de la hauteur dans ses décisions et une organisation capable d’avancer sans que tout repose sur lui.
Ce que votre Directeur général prend en charge
01
Vision & Stratégie
Nous clarifions la direction à suivre. Cela signifie transformer l’intuition, la vision et les intentions du dirigeant en un plan stratégique structuré, simple et mobilisateur.
Nous définissons une vision claire à 12–36 mois, affirmons un positionnement cohérent, et construisons une feuille de route concrète qui guide les décisions de toute l’organisation.
02
Organisation & Gouvernance
Une PME efficace est une PME structurée. Nous revoyons l’organisation dans ses fondations : clarification des rôles, amélioration de l’organigramme, mise en place d’une gouvernance fluide, routines opérationnelles, standardisation des processus et amélioration de la communication interne.
L’objectif : permettre à l’entreprise de gagner en fluidité, en cohérence et en efficacité.
03
Développement des Ventes
Le DG fractionné joue également le rôle de Directeur Commercial si nécessaire.
Nous analysons la performance commerciale, structurons le pipeline, optimisons la prospection, mettons en place les outils (CRM, processus), définissons les argumentaires et accompagnons les équipes.
Résultat : des ventes plus prévisibles, une équipe mieux pilotée et une croissance plus saine.
04
Performance & Finances
Pour piloter efficacement, il faut voir clairement.Nous mettons en place des indicateurs de performance, des tableaux de bord fiables, analysons les marges, revoyons la tarification si nécessaire et proposons des ajustements pour renforcer la rentabilité.L’entreprise gagne en maîtrise financière et le dirigeant prend des décisions éclairées.
05
Leadership & Capital Humain
Toute transformation durable passe par l'humain.Nous accompagnons le dirigeant dans son rôle, mobilisons les équipes, améliorons la communication interne, clarifions les attentes et soutenons la gestion des enjeux humains et stratégiques.Le leadership devient plus apaisé, plus inspirant et plus aligné.
Notre méthode d'intervention
Diagnostic express
Compréhension rapide et précise de la situation, des enjeux et des priorités.
Exécution & Pilotage
Nous pilotons les projets essentiels, structurons les équipes et coordonnons les actions.
Priorités 90 jours
Nous concevons ensemble un plan d’action court, clair, mesurable — immédiatement exécutable.
Mesure & ajustements
Chaque mois : revue stratégique, KPIs, priorités, opportunités.
Niveau de présence & honoraires
1 jour semaine
Pour une entreprise déjà structurée qui souhaite renforcer son pilotage, préparer une nouvelle étape ou bénéficier d’une Direction générale régulière sans nécessiter une présence à temps plein.
3 000 $ à 4 500 $ / mois
2 jours semaine
Pour des enjeux nécessitant une implication plus soutenue : croissance, transformation, structuration, réorganisation ou développement.
6 000 $ à 9 000 $ / mois
Autres niveaux
La présence peut être ajustée selon les besoins de l’entreprise et évoluer au cours du mandat.