Agimind : un cabinet à taille humaine...

Agimind est un cabinet de direction générale fractionnée et de stratégie qui accompagne les PME dans leurs moments les plus déterminants.

Nous aidons les entreprises à gagner en clarté, en structure, en leadership et en performance grâce à un accompagnement professionnel, humain et profondément orienté résultats.

Dans un environnement où les dirigeants sont souvent seuls à porter les décisions clés, Agimind joue le rôle de bras droit stratégique : un partenaire de direction expérimenté qui apporte du recul, de la rigueur et une vision capable de transformer l’avenir de l’organisation.

Nous intervenons lorsque les enjeux deviennent critiques, lorsque la croissance doit être maîtrisée, lorsque les opérations deviennent complexes, lorsque la performance stagne ou lorsque le dirigeant a besoin d’un leadership exécutif solide pour avancer.

Notre rôle est d’aider l’entreprise à voir clair, décider mieux et exécuter plus efficacement.

Nous apportons une réelle direction générale — stratégique, opérationnelle et humaine — adaptée à la réalité des PME qui veulent se structurer, se transformer ou accélérer.

Agimind intervient dans les moments clés

• lorsque la croissance doit être planifiée, structurée ou repensée ;

• lorsqu’une transformation ou une réorganisation interne devient nécessaire ;

• lorsque l’entreprise perd de la vitesse, manque de direction ou traverse une phase d'incertitude ;

• lorsqu’il faut améliorer la performance commerciale, opérationnelle ou financière ;

• lorsque le dirigeant est surchargé, isolé ou manque de soutien exécutif pour décider sereinement.

Dans toutes ces situations, Agimind apporte clarté, structure et leadership, avec une méthode éprouvée qui combine vision stratégique, exécution opérationnelle et compréhension humaine des dynamiques d’équipe.

Nos expertises

• Direction Générale à Temps Partagé (DG Fractionnée)
Leadership exécutif flexible pour structurer, piloter et transformer l’entreprise.

• Audit Stratégique 360°
Diagnostic complet pour comprendre la situation réelle et identifier les leviers de performance.

• Stratégie & Croissance
Construction d’une vision claire, d’un positionnement solide et d’un plan stratégique 1–3 ans.

• Transformation & Optimisation Opérationnelle
Amélioration des processus, de la gouvernance, de l’organisation et de la performance interne.

• Développement des Ventes & Direction Commerciale
Structuration du pipeline, prospection, CRM, performance commerciale et pilotage des équipes de vente.

• Coaching DG & Leadership
Accompagnement humain et stratégique du dirigeant : décisions, priorisation, communication, équilibre, leadership.

En bref, Agimind offre aux PME ce qui leur manque le plus : un leadership stratégique expérimenté, accessible et profondément engagé dans leur réussite.

Nous aidons les dirigeants à clarifier leurs priorités, structurer leurs équipes, améliorer leur performance et bâtir une trajectoire de croissance solide et durable.

Le parcours d’un dirigeant qui transforme des entreprises…

et des trajectoires

Pendant plus de 30 ans, Dominic Touboul a vécu l’entreprise de l’intérieur — pas depuis un bureau d’observateur, mais au cœur de la direction, dans la pression quotidienne des décisions, dans la complexité des organisations, dans l’énergie des équipes, dans la réalité des marchés.

Il a dirigé, construit, redressé, structuré, développé, inspiré.

Il a créé des filiales internationales à partir de zéro, repositionné des entreprises sur le déclin, transformé des organisations entières et accompagné des équipes à travers des phases de croissance parfois fulgurantes.

Mais surtout : il a appris que derrière chaque entreprise, il y a des dirigeants. Des humains. Avec leurs intuitions, leurs doutes, leurs responsabilités, leurs choix, leurs victoires et leurs nuits blanches.

Et c’est précisément là que tout commence...

Là où d’autres voient des chiffres, lui voit des directions

Là où d’autres voient des équipes, lui voit une culture. Là où d’autres voient un problème, lui voit un levier de transformation, une opportunité à saisir.

Dominic a toujours eu cette capacité à clarifier ce qui semble confus, à structurer ce qui semble complexe, à voir le potentiel caché derrière le chaos apparent.

Il a dirigé des entreprises dans plusieurs pays, plusieurs marchés et plusieurs industries :

• l’affichage urbain montréalais,

• la santé naturelle,

• l’éducation,

• l’agroalimentaire,

• l’industrie,

• la distribution B2B,

• les filiales de groupes internationaux.

Partout, il a laissé la même empreinte : plus de structure, plus de performance, plus d’humain.

Son moteur : la transformation

Pas la transformation cosmétique. Pas la transformation PowerPoint. La transformation réelle, vécue, profonde. Celle qui change la manière dont une entreprise fonctionne au quotidien.

Celle qui :

• clarifie la vision,

• structure les équipes,

• améliore la performance,

• fluidifie les opérations,

• augmente les ventes,

• réduit la pression sur le dirigeant,

• et redonne du souffle à l’entreprise.

Lui-même a vécu ces transformations dans des contextes parfois exigeants :

• des entreprises qu’il a fait croître,
• des filiales qu’il a bâties générant jusqu’à 100 M$ de chiffre d’affaires,
• des organisations entières à restructurer ou relancer,
• des équipes à mobiliser autour d’un nouveau cap.

Et un jour, Agimind est né

Agimind, c’est la convergence de tout ce que Dominic a appris, vécu, construit et transmis au fil des années. Ce n’est pas un simple cabinet de conseil.

Ce n’est pas un service. C’est une philosophie d’accompagnement basée sur trois piliers :

1. Clarté stratégique

Ne plus naviguer dans le brouillard. Voir les priorités, les risques, les opportunités.

2. Structure organisationnelle

Donner une ossature solide, lisible et durable à l’entreprise pour qu’elle puisse croître sans s’effondrer.

3. Leadership humain

Travailler avec le dirigeant, pas seulement avec l’organisation.
Former, soutenir, éclairer, écouter, challenger — toujours dans le respect et la confiance.

“Un dirigeant ne devrait jamais avancer seul.”

C’est la conviction qui guide Dominic. Parce qu’il sait, pour l’avoir vécu, qu’un dirigeant isolé devient un dirigeant vulnérable, et qu’un dirigeant soutenu devient un dirigeant puissant.

Agimind est né pour cela : pour offrir au dirigeant un véritable bras droit stratégique, un partenaire capable de voir clair, de décider vite et d’agir avec impact.

Aujourd’hui, Dominic accompagne les entreprises dans les moments où tout se joue : croissance, transformation, réorganisation, perte de vitesse, redressement ou besoin de leadership exécutif. C'est un dirigeant qui a choisi de mettre son expérience, sa vision et son leadership au service des PME qui veulent avancer différemment — avec plus de clarté, plus de structure et plus d’avenir...

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