Coaching DG & Leadership
Prendre du recul, challenger ses décisions
et renforcer son leadership
avec l’expérience d’un autre dirigeant.
Diriger sans rester seul face aux décisions
Exercer une fonction de Direction générale implique de prendre quotidiennement des décisions qui engagent l’entreprise, les équipes et parfois son avenir. Pourtant, plus les responsabilités augmentent, moins il est facile de disposer d’un interlocuteur avec lequel prendre réellement du recul.
Coaching DG & Leadership offre au dirigeant un espace confidentiel de réflexion, de confrontation des idées et de prise de décision, avec un interlocuteur qui connaît directement les réalités et les responsabilités de la Direction générale.
L’objectif est de permettre au dirigeant de clarifier ses priorités, améliorer la qualité de ses décisions et renforcer sa capacité à mobiliser son organisation.
Les enjeux sur lesquels nous travaillons
Leadership & posture
Prendre pleinement sa place de dirigeant, affirmer son leadership et adapter sa posture aux situations et aux équipes.
Décisions & arbitrages
Prendre du recul sur les décisions importantes, confronter les options et arbitrer avec davantage de clarté.
Priorités & organisation
Distinguer l’essentiel de l’urgence, concentrer son temps sur les sujets à forte valeur et mieux organiser son rôle de DG.
Communication & influence
Renforcer la qualité de la communication avec les équipes, les gestionnaires, les actionnaires, le CA et les partenaires.
Délégation & responsabilisation
Mieux répartir les responsabilités, développer l’autonomie des gestionnaires et éviter que toutes les décisions remontent au DG.
Situations complexes
Disposer d’un interlocuteur expérimenté pour réfléchir aux enjeux sensibles : organisation, recrutement, conflits, croissance, transformation ou changement.
Ce que cela change concrètement pour le dirigeant
Disposer régulièrement d’un interlocuteur extérieur et expérimenté permet de sortir de l’urgence, confronter ses raisonnements et prendre davantage de recul avant les décisions importantes.
Le dirigeant gagne en clarté sur ses priorités, développe sa capacité à arbitrer et renforce progressivement son leadership auprès de ses équipes.
L’objectif n’est pas de décider à sa place, mais de lui permettre de décider avec davantage de recul, de méthode et de confiance dans ses choix.
Un accompagnement ancré dans votre réalité de dirigeant
01
Vos décisions réelles
Les séances partent des situations, décisions et difficultés auxquelles vous êtes réellement confronté dans l’exercice de votre fonction.
02
Un regard extérieur expérimenté
Vos analyses et vos choix sont confrontés à l’expérience d’un dirigeant ayant lui-même exercé des responsabilités de Direction générale dans des environnements variés.
03
Des échanges confidentiels et directs
Un espace permettant d’aborder librement les sujets qui peuvent difficilement être partagés avec les équipes, les collaborateurs ou parfois même les actionnaires.
04
Des actions entre les séances
Chaque échange doit permettre de clarifier les décisions à prendre, les actions à engager et les résultats à observer avant la rencontre suivante.
Notre méthode d'accompagnement
Clarifier
Prendre du recul sur la situation, distinguer les faits des perceptions et identifier le véritable enjeu derrière la problématique.
Décider
Arbitrer entre les options et transformer la réflexion en décisions claires, assumées et applicables.
Challenger
Confronter les raisonnements, explorer d’autres perspectives et questionner les hypothèses avant de décider.
Agir & progresser
Mettre les décisions en œuvre, analyser leurs effets et capitaliser sur l’expérience pour faire évoluer sa pratique de dirigeant.
Durée, présence & honoraires
Accompa-
gnement
individuel
Des rencontres confidentielles en 1:1 centrées exclusivement sur vos enjeux, vos décisions et votre rôle de dirigeant.
Généralement quelques semaines, selon le besoin
Rythme
régulier
Des rencontres généralement organisées toutes les deux à quatre semaines afin de conserver du recul tout en suivant l’évolution des situations.
Quelques mois ou ponctuellement, selon le besoin