Votre Directeur Général d’expérience, à temps partiel, intégré à votre PME

Une solution moderne, flexible et rentable pour structurer votre entreprise et accélérer votre croissance

Pourquoi les PME ont besoin d’un DG Fractionné

Dans la plupart des PME, le dirigeant porte absolument tout : la vision, les opérations, les finances, la croissance, les ventes, les ressources humaines… Avec le temps, cette accumulation de responsabilités crée une surcharge décisionnelle, une perte de recul et une difficulté croissante à garder le cap stratégique.

Sans véritable bras droit exécutif, l’entreprise avance souvent au rythme des urgences, plutôt qu’au rythme d’une stratégie claire.

Le DG Fractionné répond à cette réalité : il apporte du leadership, de la structure, du recul stratégique et un soutien de direction générale qui transforme le fonctionnement quotidien de l'entreprise.

Ce qu’apporte un Directeur Général Fractionné

Un Directeur Général Fractionné n’est pas un consultant qui conseille ponctuellement — c’est un dirigeant expérimenté qui s’intègre dans l’entreprise, pilote, structure, priorise, coordonne et transforme.

Il apporte un regard clair, professionnel et externe tout en assumant une véritable responsabilité exécutive.

Il redonne au dirigeant ce qui manque le plus :

• de l’espace mental,

• du temps,

• de la vision,

• et un partenaire stratégique pour prendre de meilleures décisions.

Ce que nous prenons en charge

1. Vision & Stratégie

Nous clarifions la direction à suivre. Cela signifie transformer l’intuition, la vision et les intentions du dirigeant en un plan stratégique structuré, simple et mobilisateur.

Nous définissons une vision claire à 12–36 mois, affirmons un positionnement cohérent, et construisons une feuille de route concrète qui guide les décisions de toute l’organisation.

2. Organisation & Gouvernance

Une PME efficace est une PME structurée. Nous revoyons l’organisation dans ses fondations : clarification des rôles, amélioration de l’organigramme, mise en place d’une gouvernance fluide, routines opérationnelles, standardisation des processus et amélioration de la communication interne.

L’objectif : permettre à l’entreprise de gagner en fluidité, en cohérence et en efficacité.

3. Développement des Ventes

Le DG fractionné joue également le rôle de Directeur Commercial si nécessaire.

Nous analysons la performance commerciale, structurons le pipeline, optimisons la prospection, mettons en place les outils (CRM, processus), définissons les argumentaires et accompagnons les équipes.

Résultat : des ventes plus prévisibles, une équipe mieux pilotée et une croissance plus saine.

4. Performance & Finances

Pour piloter efficacement, il faut voir clairement.
Nous mettons en place des indicateurs de performance, des tableaux de bord fiables, analysons les marges, revoyons la tarification si nécessaire et proposons des ajustements pour renforcer la rentabilité.
L’entreprise gagne en maîtrise financière et le dirigeant prend des décisions éclairées.

5. Leadership & Capital Humain

Toute transformation durable passe par l'humain.
Nous accompagnons le dirigeant dans son rôle, mobilisons les équipes, améliorons la communication interne, clarifions les attentes et soutenons la gestion des enjeux humains et stratégiques.
Le leadership devient plus apaisé, plus inspirant et plus aligné.

Méthodologie de Direction Générale à Temps Partagé

1. Diagnostic express

Compréhension rapide et précise de la situation, des enjeux et des priorités.

2. Priorités 90 jours

Nous concevons ensemble un plan d’action court, clair, mesurable — immédiatement exécutable.

3. Exécution & Pilotage

Nous pilotons les projets essentiels, structurons les équipes et coordonnons les actions.

4. Mesure & ajustements

Chaque mois : revue stratégique, KPIs, priorités, opportunités.

Formats & Tarifs

1 jour / semaine  3 000 $ – 4 500 $ / mois

Idéal pour les entreprises structurées mais en manque d'inspiration ou sans leadership exécutif constant.

2 jours / semaine  6 000 $ – 9 000 $ / mois

Adapté aux PME en transformation, redressement ou forte croissance.

Mandats recommandés : 3 à 12 mois

En bref

La Direction Générale à Temps Partagé permet aux PME d’accéder à un leadership stratégique haut niveau, sans complexité ni engagement lourd.

Elle redonne au dirigeant de la clarté, de la structure, de la sérénité et une capacité renforcée à décider et avancer.

Ce n’est ni du simple conseil, ni de la théorie : 

• C’est du leadership stratégique appliqué;
• Une direction générale premium, flexible et accessible.